PowerCenter com Control-M
Control-M era uma ferramenta de programação batch, desenvolvida originalmente para agendamento de trabalhos sobre sistemas de computadores mainframe, por uma empresa com sede em Israel New Dimension Software.
No início dos anos 90, Control-M foi disponibilizado nos ambientes windows e Unix. Atualmente o Control-M é uma das principais empresas de software “batch scheduling” mais utilizado tanto em ambientes mainframe e distribuídos.
A seguir estão os marcos da história Control-M.
- 1985: Inovou a abordagem integrada de automação de batch de processamento (mainframe).
- 1993: lançamento de módulos de controle para estender Control-M capacidade de programação para aplicações externas.
- 1996: Habilitar programação baseada em eventos.
- 2000: Lançamento de novos módulos de controle – integração com aplicativos de ERP
- 2004: Suporte a SOA – Business Process Integration
- 2004: Scheduling with business SLAs – Batch Impact Manager
- 2006: Release of Agentless technology – part of Control-M 6.3.01
- 2007: Integração com BMC Atrium CMDB – BMC Batch Discovery
- 2008: Workload Lifecycle Management acoplado com o Control-M 6.4.01
- 2010: Workload automation – Control-M 7
A cada 2 anos a empresa BMC apresenta uma nova versão.
Control-M é uma solução de automação de carga de trabalho multi-plataforma com capacidade de integrar e executar cargas de trabalho em batch de toda organização da TI. Control-M fornece um ambiente seguro, tolerante a falhas e altamente escalável. Ambiente de automação de workflow que permite aos usuários monitorar a execução batch por exceções, e gerenciar o workflow batch de uma organização inteira de acordo às políticas de negócios e níveis de serviço a partir de um único ponto de controle.
Com essas qualidades muitas organizações que possuem o powerCenter, preferem agendar as suas rotinas de cargas no Control-M, devido a dificuldade de achar um bom profissional de PowerCenter. Além disso o funcionário que sabe Control-M pode realizar o agendamento de outras rotinas de carga.
